10 ANS DE MACRON : L’HEURE DU BILAN [ARGENT MAGIQUE]
Épisode d'« Argent magique », une émission d'économie à deux voix publiée sur la chaîne Heu?reka. Sur un ton parodique — les deux quinquennats y sont racontés comme les « saisons » d'une série —, la vidéo rapporte les réformes de Macron à une définition du néolibéralisme posée en début d'émission, puis en mesure les résultats. Le montage insère sans les signaler des extraits d'archives : Macron (« il n'y a pas d'argent magique », l'uberisation en 2016), Élisabeth Borne au 49.3, un gilet jaune, une imitation de Nicolas Sarkozy.
Dans sa chronologie des dix ans, la vidéo range l'affaire Benalla et les manifestants éborgnés (« 23 », dit-elle) parmi les marques du premier quinquennat, et rappelle que le Premier ministre de l'époque se présente aujourd'hui à la présidentielle : le bilan du maintien de l'ordre de 2018-2019 est aussi le sien.
« il y a une violence accrue dans les répressions des manifestants. […] D'ailleurs, on rappelle que c'est aussi le bilan du candidat à la présidentielle Édouard Philippe qui était premier ministre jusqu'en 2020. »
La définition sur laquelle repose toute la vidéo : né dans les années 1930 d'une mise à jour du libéralisme après la Grande Dépression, le néolibéralisme confie à l'État la protection du marché concurrentiel et un filet de sécurité bon marché. Il refuse planification, commande publique et dette, et préfère les subventions aux entreprises — une politique de l'offre. C'est à cette grille que le bilan de Macron est ensuite rapporté.
« Il faut bien noter aussi que le néolibéralisme, c'est pas incompatible avec une augmentation des dépenses publiques. Seulement, l'argent doit être orienté de façon à favoriser les marchés et les entreprises privées en concurrence. »
Le chiffre tient. L'OFCE (présentation du 17/03/2022) évalue à 1 720 € par unité de consommation le gain moyen des 5 % de ménages les plus aisés entre les législations de 2017 et de 2022, de loin le plus élevé ; l'IPP (note 81, mars 2022) trouve +3,3 % de revenu pour le 1 % le plus aisé contre +0,8 % pour les 5 % les plus modestes, tiré par la fin de l'ISF et la flat tax. Le ruissellement promis n'est pas venu : le comité d'évaluation de France Stratégie (3e rapport, octobre 2021) n'identifie aucun effet de ces réformes sur l'investissement.
« Conclusion un Macron est bien le président des riches hein 1800 balles en plus pour les 5 % les plus riches quand même. »
La thèse est juste : depuis 2018, le prélèvement forfaitaire unique taxe dividendes, intérêts et plus-values à 30 % (12,8 % d'impôt et 17,2 % de prélèvements sociaux), quel que soit le revenu, là où ils suivaient le barème progressif. Pour les plus gros patrimoines, l'écart est même plus large que les « 45 % » cités, prélèvements sociaux en sus. L'exemple des petits épargnants est en revanche inexact : ils payaient déjà les prélèvements sociaux avant 2018, et peuvent toujours opter pour le barème, à 0 % d'impôt s'ils ne sont pas imposables.
« Les ménages qui collectent quelques centaines d'euros via leur placement sont taxés à 30 % contre 0 % avant. Et ceux qui touchent des millions grâce à leur vaste patrimoine, eux bah ils sont aussi taxés à 30 % contre 45 % avant. »
Exact sur le fond : le CICE, créé en 2013 sous Hollande et défendu par Macron alors conseiller à l'Élysée, a été transformé au 1er janvier 2019 en baisse pérenne de six points des cotisations patronales maladie jusqu'à 2,5 Smic, pour un coût de l'ordre de 20 milliards d'euros par an (France Stratégie). Une précision : le CICE était un crédit d'impôt payé par l'État, c'est sa version de 2019 qui ampute les cotisations, compensées par de la TVA. D'où la thèse de la vidéo : chaque cotisation remplacée par un impôt fait passer le financement de la Sécu sous la main du budget de l'État.
« dès 2019 Macron a pérennisé la mesure. Donc depuis 2019 c'est CICE permanent. […] Remplacer des cotisations par des impôts dont le montant est décidé au moment du vote du budget de l'État, c'est une manière très classique pour ce même État de prendre le contrôle de la Sécu »
Exact. Depuis les ordonnances de septembre 2017, l'article L1235-3 du Code du travail fixe pour un salarié de trois ans d'ancienneté une indemnité comprise entre trois et quatre mois de salaire brut en cas de licenciement sans cause réelle et sérieuse ; auparavant, le juge fixait librement le montant, avec un plancher de six mois au-delà de deux ans d'ancienneté dans les entreprises de onze salariés et plus. La Cour de cassation a validé ce barème le 11 mai 2022. Macron avait porté la loi travail de 2016 comme ministre, avant de le reprendre président.
« Par exemple, après 3 ans de boîte, si tu te fais virer sans cause et que tu vas au prud'hommes et que tu gagnes, et ben tu peux pas récupérer plus de 4 mois de salaire d'indemnité. Alors qu'avant, c'était au juge de décider en fonction du contexte et de la gravité de l'infraction. »
Face à la flexibilité acquise (loi travail de 2016 que Macron a défendue comme ministre, ordonnances de 2017, réformes de l'assurance chômage), la vidéo cherche la sécurité promise et ne trouve qu'un compte de formation, un contrôle renforcé des demandeurs d'emploi et un RSA conditionné à des heures d'activité depuis 2025. Le Danemark, modèle invoqué, associe au contraire licenciement facile et indemnisation généreuse.
« Rien à voir par exemple avec le Danemark qui est le pays de la flexisécurité. Ouais, mais la sécurité à la française, c'est spécial. Ça prend la forme du compte pour la formation CPF. »
Le succès de l'apprentissage est réel, à plus d'un million d'apprentis, mais il est porté par l'argent public : l'OFCE (mai 2026) en chiffre le coût à 24,1 milliards d'euros en 2024, son point haut, avant le reflux des aides. Le cumul de 157 milliards depuis 2018 avancé par la vidéo n'a pas pu être recoupé. Le chômage des 15-24 ans atteint 21,6 % au deuxième trimestre 2026 (Insee) : pour la vidéo, c'est le signe d'un emploi qui ne tient qu'aussi longtemps qu'il est subventionné.
« Pourquoi ? Ben parce que c'est juste que si ça coûte zéro d'embaucher, bah oui, il y a toujours des boîtes qui vont le faire. Mais dès qu'il faut commencer à payer, soit parce que le contrat arrive à terme ou alors que le gouvernement réduit les aides, et ben les entreprises arrêtent d'embaucher, le chômage remonte. »
Jamais entrée en vigueur — adoptée en première lecture par le 49.3 d'Édouard Philippe début 2020, puis suspendue par le Covid —, la réforme sert ici à révéler l'intention : dans un régime par points, la valeur du point se règle par paramètre, sans loi nouvelle à chaque ajustement. Moins de pension, donc moins de cotisations, donc un travail moins cher : la même logique que les réformes de l'emploi.
« Dans un système à point, c'est plus facile. Ça peut se faire sans vote à l'assemblée. Donc plus facile de définancer les retraites, de réduire la dépense et donc de réduire les cotisations et donc de baisser le coût du travail. »
La loi Macron de 2015 a libéralisé le car longue distance et, onze ans plus tard, BlaBlaCar Bus a annoncé le 21 avril 2026 la fin de son activité d'ici janvier 2027 : Flixbus, qui revendiquait déjà 65 % du marché, restera seul opérateur national. Même trajectoire pour Uber, dont Macron ministre a favorisé l'implantation (Uber Files) : la vidéo note qu'après les mobilisations des chauffeurs, l'examen VTC rétablit une forme de barrière à l'entrée, ce que la licence de taxi faisait.
« Mais 10 ans plus tard, bah cette promesse de dérégulation qui amène de la concurrence pour éviter le monopole public, bah ça a fini avec Flixbus, la seule entreprise qui va rester sur le marché en 2027. »
La vidéo rattache les scandales Orpea (Ehpad) et People&Baby (crèches), où repas et changes ont été rationnés pour réduire les coûts, à deux réformes : la tarification des Ehpad de 2017, jugée défavorable au public, et la loi ASAP de 2020, qui a ouvert l'assouplissement des normes d'encadrement des crèches. Elle étend le diagnostic au CPF et à MaPrimeRénov', deux dispositifs confiés au marché que l'État a dû resserrer face aux arnaques.
« Pour les crèches, il y a eu la loi ASAP, accélération de simplification de l'action publique en 2020. Alors, c'est une réforme qui relaxe les règles sur le nombre d'encadrants et leur formation. Ça baisse les coûts fixes des crèches et ça permet de les rendre plus profitable, ce qui accélère leur privatisation. »
Le mécanisme explique un paradoxe que chacun constate : des budgets votés en hausse chaque année, notamment sous l'effet de l'inflation, et des services publics qui se dégradent quand même, parce que la hausse reste inférieure aux besoins. Bâtiments hors normes, salaires peu attractifs, postes vacants : la vidéo y voit le refus d'une dépense qui supposerait plus de dette ou plus d'impôts.
« Notamment la fameuse technique du "Vous avez besoin de 5 % de budget en plus pour faire face à tel ou tel problème, on vous en donne 2 % et bon courage." Ouais, c'est une forme d'asphyxie lente quoi, une espèce d'austérité permanente qui dit pas son nom. »
Le cœur de la démonstration. Moins de recettes impose soit moins de dépenses, impopulaires, soit plus de dette ; le cliquet fait passer la seconde pour une urgence qui justifie la première, sans jamais revenir sur les baisses d'impôts. La porte de sortie promise, une croissance qui rembourserait les baisses, ne se voit pas dans quarante ans de PIB. La vidéo annonce le même refrain pour la campagne de 2027.
« Leur stratégie, c'est celle du cliquet. 1, baisse des impôts. 2 augmentation du déficit et de la dette temporairement. 3 cri d'horreur dans les médias. Ah mon dieu, la France va bientôt être en faillite. 4. On va quand même pas augmenter les impôts. »
Le constat tient. Le taux de pauvreté est passé de 14,1 % en 2017 à 15,4 % en 2024 selon l'Insee (juillet 2026), son plus haut niveau mesuré ; le point de départ de 13,8 % cité est un peu bas. Le chômage est tombé d'environ 9,5 % à 7,1 % début 2023 avant de remonter à 8,3 % au deuxième trimestre 2026 (Insee). Et le comité d'évaluation de la Dares (avril 2025) établit que la réforme de 2019 a accéléré la reprise d'emploi sans effet sur l'emploi durable, « la reprise d'emploi passant essentiellement par des contrats de moins de 6 mois ».
« Il était de 13,8 % en 2017 quand Macron est arrivé à l'Élysée et après 10 saisons de néolibéralisme décomplexé et ben on est rendu à 15,4 %. »
Exact. Le plan NextGenerationEU porte sur 750 milliards d'euros (prix 2018) empruntés en commun par la Commission : 390 milliards de subventions et 360 de prêts, soit 52 et 48 %. Environ 40 des 100 milliards de France Relance en viennent. La vidéo y voit une relance par la demande décidée parce que tout le monde le faisait, bouclier tarifaire compris, et non une conversion : pour Keynes, la relance devait durer jusqu'au plein emploi, quand l'austérité revient déjà au programme.
« Et ensuite, les sous sont envoyés 48 % via des prêts, 52 % via des subventions aux différents pays en fonction des besoins. »
La vidéo vient d'avertir que, si Macron ne sera pas réélu, « on n'est pas à l'abri que ce soit à nouveau un néolibéral qui arrive ». Elle se clôt sur la parodie d'un candidat qui se proclame seul représentant de la gauche. Personne n'est nommé, mais le portrait d'un social-libéral qui se présente comme le recours de la gauche se lit comme une pique à Raphaël Glucksmann, en double de Macron.
« on va y aller et on va gagner c'est sûr c'est moi la gauche de toute manière il y a que moi. Je suis chaud là. »